Le plan stratégique 2016-2020

L’approche générale

 L’approche de l’OZHM consiste à redéfinir, en lien avec le Secrétariat MedWet, les pays MedWet et les accords environnementaux multilatéraux, quelle est l’information sur les zones humides méditerranéennes la plus pertinente en termes d’influences efficaces sur les prises de décisions.

Cette approche, impliquant la diffusion et le transfert de l’information, nécessite la production de nouveaux indicateurs, une meilleure utilisation de ceux existants déjà, et dans le cas où l’information existante serait déjà suffisante, la production de synthèses.

Dans cette perspective, l’OZHM mettra l’accent sur :

  • La production d’informations scientifiques et techniques sur les zones humides méditerranéennes, en partenariat avec les partenaires concernés ;
  • Le développement de ces partenariats afin d’assurer la diffusion adéquate et efficace de ces informations, et
  • La promotion et la gestion du Réseau Scientifique et Technique MedWet (MedWet STN).

Le plan stratégique de l’OZHM est en ligne avec le 4ème plan stratégique de Ramsar adopté lors de la conférence des Parties en juin 2015, et contribue directement au Plan de travail 2016-2017 de MedWet.

Des discussions sont actuellement en cours avec le Secrétariat MedWet afin de renforcer la diffusion des résultats des recherches et analyses de l’OZHM, aussi bien au niveau national qu’international.

 

Principales priorités pour 2016-2020

Parmi l’ensemble de jeux d’indicateurs définis, l’OZHM a identifié 5 thèmes comme :

  1. Les zones humides et les services écologiques en région méditerranéenne. Dans cet axe seront analysés les services écologiques liés à la production de ressources et à l’attractivité touristique (avec le sous-projet Biodiversité), à l’approvisionnement en eau douce et à la régulation du cycle de l’eau (en lien avec le sous-projet Eau).
  2. Le suivi de la biodiversité dans les zones humides méditerranéennes. La biodiversité est un enjeu central pour les zones humides méditerranéennes et une ressource pour les sociétés humaines. L’état de la biodiversité dépend des effets directs et indirects de la gestion notamment les changements hydrologiques, l’eutrophisation, les prélèvements ainsi que les changements climatiques.
  3. L’eau. L’eau est une ressource essentielle pour les zones humides comme pour les sociétés humaines. L’information sur l’eau et les zones humides sera synthétisée en relation avec l’analyse des services écologiques et de la biodiversité.
  4. Les observatoires locaux et nationaux. L’OZHM aidera au développement d’observatoires locaux ou nationaux lorsqu’ils peuvent contribuer à la conservation et gestion durable des zones humides méditerranéennes.
  5. Zones humides et développement durable. Les indicateurs sur la gouvernance et les caractéristiques socio-économiques des pays seront rassemblés et mis à disposition comme variables explicatives des indicateurs liés à la biodiversité et à l’eau. Des analyses par pays et sous-région du bassin méditerranéen relatives aux causes de pression sur les zones humides seront réalisées pour identifier sur quels les leviers le secrétariat MedWet et Ramsar pourraient jouer pour influer les décisions.

 

A Synthèses des résultats. En s’appuyant sur les résultats de chacun des axes, des analyses transversales, des rapports détaillés et des synthèses seront préparés et diffusés largement.

B Gestion des bases de données et web-mapping. Le département réalisera une banque de données spatialisées et facilitera les liens entre ces bases pour des analyses croisées. Un web-mapping sera développé pour mettre à disposition sur internet les principales données synthétiques sur les zones humides du bassin méditerranéen.

 

Transfert

Les activités de transfert seront développées en étroite collaboration avec le Secrétariat MedWet, et contribueront de manière importante à synthétiser l’information sur la conservation des zones humides et les politiques, notamment à travers les Profils des Pays MedWet, et à renforcer les activités de plaidoyer qui sont un volet important de la stratégie de communication de la TdV.

Dans le contexte actuel de différents dispositifs de gouvernance dans le bassin méditerranéen, caractérisé par des niveaux de décentralisation divers et de promotion d’une approche participative pour le développement et la conservation, un large éventail de parties prenantes influence maintenant les décisions de conservation et de développements. Etant donné les différentes crises actuelles affectant certains pays d’Afrique du Nord et du Moyen-Orient, les développements à venir des systèmes de gouvernances sont incertains. Cependant, quand cela sera possible, les cibles prioritaires de l’OZHM seront :

  1. Les organisations et conventions internationales et régionales (notamment Ramsar et MedWet, la CBD, AEWA et la Convention de Barcelone); et
  2. Les ONGs nationales et internationales, si elles sont capables d’adapter les résultats de l’OHZM à leurs contextes spécifiques, les diffuser à leurs publics cibles et les utiliser pour leurs actions de conservation.

Les centres de recherche sont des partenaires importants pour les activités de l’OZHM, aussi bien pour la validation scientifiques de ses résultats que pour augmenter sa capacité à délivrer de nouveaux résultats. Davantage de contributions du Réseau Scientifique et Technique MedWet sont attendues.